اگر بخواهیم یکی از استرس زا ترین و پر ریسک ترین شغل های حال حاضر در کشور را بررسی کنیم بهتر است به شغل مدیریت شرکت ها و کارگاههای و کارخانه های خصوصی بپردازیم. در معنای واقعی و اصلی یعنی صاحبان کسب و کار خصوصی. چرا که بی شک همه ی مدیران بزرگ با بحران اقتصادی حاکم بر کشور دست و پنجه نرم می کنند.
اما نکته ای که وجود دارد این است که در این بحران که عموما فشار آن بر پرسنل و کارمندان نیز بیشتر است چه تبعاتی را به دنبال خواهد داشت، و مدیران بزرگ چگونه از این بحران عبور خواهند کرد.
در سال ۹۷ با کاهش ارزش ریال مدیران کسب و کار با اتفاق های متعددی روبرو شدند که به برخی از آنان اشاره می کنیم:
- مشکل تامین مواد اولیه
- مشکل تولید با توجه به کمبود تقاضا
- ایجاد تایم آزاد پرسنل با توجه به کمبود تولید
- افزایش هزینه های معیشت پرسنل با توجه به تورم
- و…
این موضوعات بنگاه های اقتصادی کوچک را بیشتر تحت تاثیر قرار داده است. اما یک مدیری بزرگ شاید با برناه ریزی از این دسته که در زیر به آنها اشاره می کنیم می تواند کمی به آرامش برسد:
- الف– اگر یک خلبان را که یک مشکل حاد یا معمولی برای هواپیمایش پیش آمده را ببینیم متوجه می شویم که در برخورد با مشکل خونسردی و روحیه خود را حفظ می کند و میدان را خالی نمی کند. پس مدیر بزرگ باید بداند این مشکل بوجود آمده مشکلی بیرونی است و کمرنگ یا قطعا حل خواهد شد ، پس با حفظ آرامش ، اشتیاق خود را برای کار حفظ می کند.
- ب- مدیر بزرگ با توجه به افراد و پرسنل و خصوصیات اخلاقی آنها رابطه دوستانه ای که از قبل بر شرکت حاکم بوده را تقویت می کند و کمی در خصوص مشکلات با آنها صحبت می کند.
- ج– مدیر بزرگ در خصوص نحوه بازاریابی و تبلیغات شرکت تصمیمات جدیدی خصوصا در بحث صادرات اتخاذ می کند.
- د– به پرسنل در زمان بحران وفادار باشید چرا که اخراج در این دوران به شدت بر روحیه دیگر پرسنل تاثر گذار خواهد بود
- و – در خصوص مشورت با مدیران میانی و تشکیل اتاق فکر ضروری ذره ای درنگ نکنید . این موضوع به حدی جدی است که می تواند همه ی شکلات شرکت را حل کرده و حتی در این دوران شما را از رقبا جدا کند.
- ه – کاریزماتیک بودن همیشه و همه جا مهم است . چه در دوران بد رکود شرکت و چه در دوران خوب پس ضمن حفظ حریم حتما خوش برخورد ، خوش رو ، خوش تیپ بمانید.
ویژگی مدیران بزرگ در بحران اقتصادی:
یکی از مواردی که بسیار مهم است این است که مدیران بزرگ به شدت در این دوران مطالعه می کنند و منابع مختلف خارجی و داخلی را به عنوان یک نسخه اجرایی مد نظر قرار داده تا بتوانند از آن برای عبور از بحران اقتصادی استفاده کنند. و همینطور اینکه از وجود مشاوران بازاریابی و تبلیغات هم بهره می برند. این مشاروان با داشتن تجربه متفاوت می توانند با ایده پردازی روش های متفاوتی را پیش روی شما قرار دهند.
البته یک موضوع اصلی را فراموش نکنید و آن توجه به مقوله ی فروش است . تکنیک های نوین روز برای مدیران بزرگ می تواند پادزهری باشد برای افزایش فروش شرکت.
در خصوص بهره گیری به بازار B2C شرکت باید آمادگی لازم را در این دوران کسب کرده تا سود دریافتی شرکت بیشتر و بیشتر شود. پس شما مدیران بزرگ با برنامه ریزی در خصوص مدیریت اجرایی و رفتار سازمان به همراه تدوین یک برنامه خاص بازاریابی می توانید به راحتی بار سنگین بازار بد اقتصادی و مدیریت سازمانی را کنترل کنید.