مرکز مشاوره مدیریت در کرج

در دنیای امروز، مدیریت صحیح و بهینه کسب‌ وکارها یکی از عوامل کلیدی در موفقیت و پایداری آنه به شمار می آید. با توجه به تغییرات سریع در محیط کسب‌وکار، استفاده از خدمات مرکز مشاوره مدیریت می‌تواند نقش بسزایی در پیشبرد اهداف سازمانی و بهبود عملکرد داشته باشد. در این بلاگ به بررسی اهمیت و مزایای استفاده از خدمات مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی در کرج می پردازیم.

مشاوره مدیریت چیست؟

مشاوره مدیریت به فرآیندی اطلاق می‌شود که طی آن کارشناسان و مشاوران متخصص در زمینه‌های مختلف مدیریت، به سازمان‌ها و کسب ‌وکارها کمک می‌کنند تا با شناسایی مشکلات، بهبود فرآیندها، و تدوین استراتژی‌های موثر، عملکرد خود را بهبود بخشند و به اهداف سازمانی خود دست یابند. این فرآیند شامل ارائه راهنمایی، توصیه‌ها و راهکارهای عملی برای حل مسائل مدیریتی و بهبود کلیه جنبه‌های عملکرد سازمان است.

اهداف مشاوره مدیریت

اهداف مشاوره مدیریت، در راستای یاری رساندن به مدیران مجموعه های مختلف به منظور بهبود عملکرد از بخش های مختلفی تشکیل شده است؛ بطور کلی مشاوره مدیریت با هدف:
• شناسایی مشکلات
• بهبود فرآیندها
• افزایش بهره‌وری
• توسعه استراتژی
انجام می شود، که مشاوره مدیریت باید دارای تخصص و تبحر کافی باشد.

چرا به مرکز مشاوره مدیریت نیاز داریم؟

پیش از هر چیزی باید بدانید که اساسا، مدیران یک مجموعه چرا به مشاوره نیاز دارند، از دلایل نیاز مدیران به مشاوره می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

۱. شناسایی مشکلات و فرصت‌ها:

یکی از اصلی‌ترین وظایف مراکز مشاوره مدیریت، شناسایی مشکلات موجود در سازمان‌ها و یافتن فرصت‌های بهبود است. این مراکز با تحلیل وضعیت فعلی کسب‌وکار، می‌توانند مشکلات نهان را شناسایی کرده و راهکارهای مناسبی برای رفع آنها پیشنهاد دهند.

۲. بهبود فرآیندها:

بهبود فرآیندهای سازمانی از دیگر مزایای استفاده از خدمات مراکز مشاوره مدیریت است. این مراکز با بررسی دقیق فرآیندهای جاری، نقاط ضعف و قوت آنها را شناسایی کرده و راهکارهای عملی برای بهبود ارائه می‌دهند.

۳. ارتقای کارآیی و بهره‌وری:

افزایش بهره‌وری و کارآیی یکی از اهداف اصلی هر سازمانی است. مراکز مشاوره مدیریت با ارائه راهکارهای مناسب می‌توانند به سازمان‌ها کمک کنند تا منابع خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند و بهره‌وری را افزایش دهند.

۴. توسعه استراتژی‌های مؤثر:

تدوین استراتژی‌های مؤثر برای آینده‌ی کسب‌وکار یکی از مهمترین وظایف مدیریت است. مراکز مشاوره مدیریت با داشتن تخصص و تجربه کافی در این زمینه، می‌توانند به سازمان‌ها کمک کنند تا استراتژی‌های بلندمدت و کوتاه‌مدت مناسبی تدوین کنند.

 

شرکت های برتر مشاوره مدیریت در دنیا

در سطح جهانی، چندین شرکت مشاوره مدیریت برتر وجود دارند که به دلیل تخصص، تجربه و کیفیت خدماتشان شناخته شده‌اند. برخی از این شرکت‌ها شامل موارد زیر هستند:

۱. McKinsey & Company

یکی از مشهورترین و قدیمی‌ترین شرکت‌های مشاوره مدیریت در جهان مک‌کینزی اند کمپانی است. این شرکت در سال ۱۹۲۶ تأسیس شد و خدمات مشاوره‌ای گسترده‌ای در زمینه‌های مختلف ارائه می‌دهد، از جمله استراتژی، عملیات، بازاریابی و فناوری. مک‌کینزی به دلیل تحقیقات و تحلیل‌های دقیق خود مشهور است و با بسیاری از شرکت‌های بزرگ و دولتی در سراسر جهان همکاری دارد.

۲. Boston Consulting Group (BCG)

یکی دیگر از شرکت‌های پیشرو در مشاوره مدیریت بدون شک کمپانی، بوستون کنسالتینگ گروپ است؛ BCG به دلیل رویکردهای نوآورانه و مدل‌های تحلیلی خود در دنیا شناخته شد. این شرکت به مشتریان خود در زمینه‌های مختلفی از جمله استراتژی، دیجیتال‌سازی، تحول و توسعه سازمانی کمک می‌کند.

۳. Bain & Company

در سال ۱۹۷۳ بین اند کمپانی تأسیس شد و به دلیل تمرکز بر نتایج و اثرگذاری در کسب‌وکارها شهرت پیدا کرد. این شرکت به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با بهبود عملکرد و اجرای استراتژی‌های موفق، به اهداف خود دست یابند. بین اند کمپانی به دلیل روابط نزدیک و همکاری‌های طولانی مدت با مشتریان خود معروف است.

۴. Deloitte Consulting

دیلویت کنسالتینگ؛، یکی از بزرگترین شرکت‌های مشاوره در جهان است که به عنوان بخشی از شرکت حسابرسی و خدمات حرفه‌ای دیلویت فعالیت می‌کند. این شرکت خدمات متنوعی از جمله مشاوره استراتژی، فناوری، مالی و ریسک را به مشتریان خود ارائه می‌دهد. این شرکت به دلیل شبکه گسترده جهانی و توانایی در ارائه خدمات جامع شناخته شده است.

۵. PwC (PricewaterhouseCoopers) Advisory Services

پرایس‌واترهاوس‌کوپرز (PwC) یکی از شرکت‌های بزرگ خدمات حرفه‌ای در جهان است که خدمات مشاوره مدیریت نیز ارائه می‌دهد. PwC به سازمان‌ها در زمینه‌های مختلفی از جمله استراتژی، فناوری، مالی و تحول دیجیتال کمک می‌کند. این شرکت به دلیل رویکرد جامع و تخصص چندرشته‌ای خود مشهور است.

۶. Accenture

اکسنچر که یکی از بزرگترین شرکت‌های مشاوره و خدمات حرفه‌ای در جهان است در سال ۱۹۸۹ تأسیس شد. اکسنچر خدمات متنوعی از جمله مشاوره مدیریت، فناوری و عملیات ارائه می‌دهد. این شرکت به دلیل نوآوری و استفاده از فناوری‌های پیشرفته در ارائه خدمات مشاوره‌ای شناخته شده است.

۷. Ernst & Young (EY) Advisory

ارنست اند یانگ (EY) از دیگر شرکت‌های بزرگ خدمات حرفه‌ای، که خدمات مشاوره مدیریت نیز ارائه می‌دهد می باشد. EY به سازمان‌ها در زمینه‌های استراتژی، مالی، فناوری و ریسک کمک می‌کند و به دلیل رویکرد جامع و تخصص چندرشته‌ای خود شناخته شده است.

۸. KPMG Advisory

یکی از شرکت‌های بزرگ خدمات حرفه‌ای در جهان که خدمات مشاوره مدیریت نیز ارائه می‌دهد کی‌پی‌ام‌جی است. KPMG به سازمان‌ها در زمینه‌های استراتژی، مالی، فناوری و تحول دیجیتال کمک می‌کند و به دلیل رویکرد جامع و تخصص چندرشته‌ای خود مشهور است.

۹. Oliver Wyman

الیور وایمن به عنوان یکی از شرکت‌های مشاوره مدیریت بین‌المللی که در زمینه‌های مختلف از جمله استراتژی، ریسک، و تحول سازمانی فعالیت می‌کند شناخته شده است. این شرکت به دلیل رویکرد تحلیلی قوی و توانایی در ارائه راهکارهای نوآورانه شناخته شده است.

۱۰. Roland Berger

رولند برگر نیز ، یک شرکت مشاوره مدیریت آلمانی است که خدمات گسترده‌ای در زمینه‌های مختلف از جمله استراتژی، عملیات و تحول دیجیتال ارائه می‌دهد. این شرکت به دلیل تخصص در بازارهای اروپایی و توانایی در ارائه راهکارهای سفارشی برای مشتریان خود مشهور است.
این شرکت‌ها به دلیل تجربه و تخصص خود در ارائه خدمات مشاوره‌ای با کیفیت، توانسته‌اند جایگاه برجسته‌ای در صنعت مشاوره مدیریت جهانی کسب کنند و به عنوان مشاوران معتمد بسیاری از سازمان‌ها و شرکت‌های بزرگ در سراسر جهان شناخته شوند.

مهارت های مدیریت و رهبری

مدیریت و رهبری دو مفهوم کلیدی در دنیای کسب‌وکارها و سازمان‌ها هستند که برای موفقیت و پیشرفت هر سازمانی ضروری‌ می باشند. هرچند این دو مفهوم به هم مرتبط‌اند، اما تفاوت‌های مهمی نیز دارند. مهارت‌های مدیریت عمدتاً بر فرآیندها، سیستم‌ها و وظایف تمرکز دارند، در حالی که مهارت‌های رهبری بیشتر بر هدایت و انگیزش افراد و ایجاد دیدگاه‌های استراتژیک متمرکز می باشند. در ادامه، به توضیح مهارت‌های کلیدی مدیریت و رهبری می‌پردازیم.

مهارت‌های مدیریت

مدیریت هر سازمان و مجموعه ای نیاز به یادگیری مهارت هایی دارد، که در طی جلسه مشاوره مدیریت به شما موزش داده می شود، برخی از این مهارت ها شامل:

• برنامه‌ریزی:

مدیران باید توانایی تدوین برنامه‌های استراتژیک و عملیاتی را داشته باشند. این مهارت شامل تعیین اهداف، تخصیص منابع و تدوین برنامه‌های اجرایی برای دستیابی به اهداف است.

• سازماندهی:

مدیران باید ساختار سازمانی مناسبی ایجاد کنند و وظایف را به شکل مؤثر بین اعضای تیم توزیع کنند. این مهارت شامل تعیین نقش‌ها، مسئولیت‌ها و برقراری خطوط ارتباطی است.

• کنترل:

مدیران باید توانایی نظارت بر عملکرد و ارزیابی نتایج را داشته باشند. این مهارت شامل تعیین شاخص‌های عملکرد، ارزیابی پیشرفت و انجام اقدامات اصلاحی در صورت نیاز است.

• تصمیم‌گیری:

مدیران باید توانایی تحلیل مسائل و انتخاب بهترین راه‌حل‌ها را داشته باشند. این مهارت شامل جمع‌آوری اطلاعات، ارزیابی گزینه‌ها و اتخاذ تصمیمات مؤثر است.

• مدیریت زمان:

مدیران باید توانایی اولویت‌بندی وظایف و استفاده بهینه از زمان را داشته باشند. این مهارت شامل برنامه‌ریزی روزانه، تعیین اولویت‌ها و اجتناب از اتلاف وقت است.

مهارت‌های رهبری

در کنار مهارت های مدیریتی، مدیران موفق باید دارای روحیه رهبری باشند، تا هدایت مجموعه خود را بر عهده بگیرند، مهارت های رهبری یک سازمان و کسب و کار شامل موارد زیر است:

• الهام‌بخشی و ایجاد انگیزه:

رهبران باید توانایی ایجاد انگیزه و الهام‌بخشی به تیم خود را داشته باشند. این مهارت شامل ایجاد چشم‌انداز مشترک، تشویق افراد به پیشرفت و افزایش انگیزه‌ی کاری است.

• ارتباطات مؤثر:

رهبران باید توانایی برقراری ارتباطات مؤثر با اعضای تیم و سایر ذینفعان را داشته باشند. این مهارت شامل شنیدن فعال، بیان شفاف و تعامل مؤثر با دیگران است.

• ایجاد تیم:

رهبران باید توانایی تشکیل و رهبری تیم‌های مؤثر را داشته باشند. این مهارت شامل انتخاب اعضای مناسب، تقویت همکاری و ایجاد همبستگی در تیم است.

• مدیریت تغییر:

رهبران باید توانایی مدیریت تغییرات و نوآوری را داشته باشند. این مهارت شامل پذیرش تغییرات، تطبیق سریع با شرایط جدید و هدایت تیم در فرآیندهای تغییر است.

• حل مسائل و تصمیم‌گیری:

رهبران باید توانایی شناسایی و حل مسائل پیچیده را داشته باشند. این مهارت شامل تحلیل مسائل، تفکر خلاق و اتخاذ تصمیمات استراتژیک است.

تفاوت‌های مدیریت و رهبری

در حالی که مدیریت بر کنترل، برنامه‌ریزی و سازماندهی تمرکز دارد، رهبری بیشتر بر هدایت، ایجاد انگیزه و الهام‌بخشی افراد متمرکز است. مدیران معمولاً وظایف روزمره و عملیاتی را مدیریت می‌کنند، در حالی که رهبران به چشم‌اندازهای بلندمدت و هدایت استراتژیک سازمان توجه دارند.
مرکز مشاوره مدیریت کسب و کار سعید مرادی، ضمن آموزش مهارت های لازم مدیریت و رهبری جدیدترین و به روز ترین راهکارهای مدیریت و رهبری را نیز برای سازمان شما پیاده سازی می کند.

ترکیب مهارت‌های مدیریت و رهبری

مهارت‌های مدیریت و رهبری هر دو برای موفقیت سازمان‌ها حیاتی هستند. با توسعه و تقویت این مهارت‌ها، می‌توانید به بهبود عملکرد سازمان و دستیابی به اهداف استراتژیک کمک کنید. ترکیب این دو مجموعه مهارت به افراد امکان می‌دهد تا به طور موثر در نقش‌های مدیریتی و رهبری عمل کنند و سازمان‌های خود را به سوی موفقیت هدایت کنند.
تلفیق مهارت های مدیریت و رهبری نیازمند بررسی دقیق و اشنایی کامل با این دو مهارت است، مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی دانش و تخصص خود را در راستای رسیدن شما به اهدافتان به کار می برد تا یک مدیر مدبر و حامی برای سازمان خود باشید.

مدیریت استراتژیک، راهبردی برای دستیابی به اهداف بلندمدت

مدیریت استراتژیک فرآیند تعیین جهت‌گیری آینده یک سازمان و تدوین برنامه‌های عملی برای دستیابی به اهداف بلندمدت است. این نوع مدیریت شامل تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، تدوین استراتژی‌ها، اجرای آنها و ارزیابی نتایج به منظور اطمینان از دستیابی به اهداف تعیین شده است. در این مقاله به بررسی مفاهیم، مراحل و اهمیت مدیریت استراتژیک پرداخته می‌شود.
مدیریت استراتژیک به مجموعه فعالیت‌ها و تصمیماتی اطلاق می‌شود که به منظور تدوین و اجرای استراتژی‌های سازمانی انجام می‌گیرد. هدف اصلی این نوع مدیریت ایجاد مزیت رقابتی پایدار و بهبود عملکرد سازمان در بلندمدت است. مدیریت استراتژیک شامل مراحل زیر است:
• تحلیل محیط
• تدوین استراتژی
• اجرای استراتژی
• ارزیابی و کنترل
در جلسات مشاوره مدیریت به بررسی کامل استراتژی مدیریتی شما پرداخته می شود.

اهمیت مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر روشن و هدفمندی برای آینده خود تعیین کنند. این فرآیند به سازمان‌ها امکان می‌دهد تا با توجه به تغییرات محیطی و فرصت‌های جدید، استراتژی‌های مناسب را تدوین کنند.
از دیگر اهداف اصلی مدیریت استراتژیک، ایجاد و حفظ مزیت رقابتی پایدار است. این مزیت رقابتی می‌تواند سازمان را از رقبا متمایز کند و عملکرد بهتری در بازار به دست آورد.
با تدوین و اجرای استراتژی‌های موثر، به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک می‌کند. این فرآیند شامل بهینه‌سازی منابع، افزایش بهره‌وری و بهبود کارایی است.
در دنیای کسب‌وکار، تغییرات محیطی و بازارها به سرعت اتفاق می‌افتند. مدیریت استراتژیک به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با این تغییرات سازگار شوند و به طور مستمر استراتژی‌های خود را بازبینی و به‌روزرسانی کنند.

آینده‌پژوهی؛ پیش‌بینی و شکل‌دهی به آینده

آینده‌پژوهی یا مطالعات آینده‌نگرانه به فرآیندی اطلاق می‌شود که طی آن محققان، کارشناسان و سازمان‌ها به تحلیل روندها، پیش‌بینی تغییرات و توسعه سناریوهای مختلف برای آینده یک کسب و کار می‌پردازند. هدف اصلی این فرآیند، آماده‌سازی یک سازمان و شرکت برای تغییرات و تحولات آینده و بهره‌گیری از فرصت‌ها و کاهش ریسک‌ها است. آینده‌پژوهی به سازمان‌ها و جوامع کمک می‌کند تا بتوانند به شکل مؤثرتری با عدم قطعیت‌ها و پیچیدگی‌های آینده روبرو شوند.
آینده پزوهی از جمله اهداف مهمی است که در یک مرکز مشاوره مدیریت باید خیلی دقیق و اصولی به آن پرداخته شود تا تدابیر لازم برای مقابله با مشکلات پیش از وقوع آن در دسترس باشد.

کاربردهای آینده‌پژوهی

آینده‌پژوهی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا برنامه‌های استراتژیک خود را بر اساس تحلیل‌های آینده‌نگرانه تدوین کنند و برای مواجهه با تغییرات آماده شوند.
تحلیل روندهای تکنولوژیکی و پیش‌بینی آینده به سازمان‌ها کمک می‌کند تا نوآوری‌های جدید را شناسایی کرده و در توسعه فناوری‌های پیشرفته پیشگام باشند.
آینده‌پژوهی به دولت‌ها و نهادهای عمومی کمک می‌کند تا سیاست‌ها و قوانین مناسبی برای مواجهه با چالش‌های آینده تدوین کنند.
آینده‌پژوهی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا ریسک‌های مرتبط با تغییرات آینده را شناسایی کرده و استراتژی‌های مناسبی برای کاهش این ریسک‌ها تدوین کنند.

 

مشاوره بازاریابی

کارشناسان و مشاوران متخصص در زمینه بازاریابی به سازمان‌ها و کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا استراتژی‌های بازاریابی خود را بهبود بخشند، بازار هدف خود را شناسایی کنند و با بهره‌گیری از روش‌های نوین و مؤثر، سهم بازار و سودآوری خود را افزایش دهند. این خدمات می‌توانند به کسب‌وکارها در هر مرحله‌ای از توسعه و رشد کمک کنند، از استارتاپ‌ها گرفته تا شرکت‌های بزرگ و شناخته‌شده.

مشاوره برندسازی

مشاوران متخصص به سازمان‌ها و کسب‌وکارها کمک می‌کنند تا هویت، تصویر و ارزش‌های برند خود را بهبود بخشند و آن را در ذهن مخاطبان هدف تثبیت کنند. این فرآیند شامل تحلیل وضعیت فعلی برند، تدوین استراتژی‌های برند سازی و اجرای اقدامات لازم برای ایجاد یک برند قوی و معتبر است.

مشاوره درون سازمانی

مشاوره درون سازمانی یک فرآیند مهم و حیاتی در سازمان‌ها است که به ایجاد و تقویت روابط مؤثر و بهبود فرآیندها و ساختارهای سازمانی کمک می‌کند. این فرآیند معمولاً توسط مشاوران و کارشناسان متخصص صورت می‌گیرد و هدف آن ایجاد تغییرات مثبت و بهبود در داخل سازمان است.

احیای کسب و کار

احیای کسب و کار به معنای بازسازی و بهبود دادن کسب و کارهایی است که در معرض خطر بسته شدن یا فروپاشی هستند. این فرآیند ممکن است برای کسب و کارهایی که به دلیل عدم تطابق با تغییرات بازار، رکود اقتصادی یا عوامل دیگر به ورشکستگی نزدیک شده‌اند، لازم باشد.
در مرکز مشاوره کسب و کار سعید مرادی، شما بهترین راه کارها برای احیای کسب و کار خود روبه رو خواهید شد.

مدیریت نسل Z

مدیریت نسل Z به مدیریت و رهبری کسب‌وکارها و سازمان‌ها با تمرکز بر نیازها، ارزش‌ها، و نگرش‌های نسل Z، یعنی افراد متولد بین اواسط دهه ۱۹۹۰ تا اوایل دهه ۲۰۰۰، می‌پردازد. اعضای نسل Z با محیط فناوری و ارتباطات دیجیتالی بزرگ شده‌اند، بنابراین نیازها و انتظارات آنها از محیط کار نیز متفاوت است.

ویژگی‌های نسل Z

افراد این نسل با فناوری و ابزارهای دیجیتال از جمله اینترنت، شبکه‌های اجتماعی، تلفن همراه و …، بزرگ شده‌اند. بنابراین، آنها به راحتی به استفاده از این فناوری‌ها در زندگی شخصی و حرفه‌ای عادت دارند.
نسل Z ترجیح می‌دهند ارتباطاتشان را از طریق پیام‌رسان‌ها و شبکه‌های اجتماعی برقرار کنند و بیشتر از ارتباطات مجازی لذت می‌برند تا ارتباطات حضوری.
این نسل به دنبال تعادل بین کار و زندگی شخصی خود هستند و ترجیح می‌دهند کارهایی انجام دهند که از طریق آنها بتوانند زندگی شخصی و حرفه‌ای خود را ترکیب کنند.
در مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی، شما رویکردها و راهکارهای مدیریتی مناسب برای مدیریت نسل z را به درستی فرا خواهید گرفت.

 

خدمات ارائه شده توسط مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی

مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی در کرج، با بیش از ۱۲ سال تجربه همکاری با بزرگترین شرکت های در طی جلسات مشاوره خدمات متمایزی به شما ارائ می دهد از جمله این خدمات می توانیم به موارد زیر اشاره کنیم:

• تحلیل و بررسی محیط کسب‌وکار:

مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی در کرج، با تحلیل محیط داخلی و خارجی کسب‌وکار، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا عوامل مؤثر بر عملکرد خود را شناسایی کرده و برنامه‌های مناسبی برای مواجهه با آنها طراحی کنند.

• مشاوره در زمینه مدیریت منابع انسانی:

نیروی انسانی یکی از مهم‌ترین دارایی‌های هر سازمانی است. مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی در کرج، با ارائه راهکارهای مناسب در زمینه مدیریت منابع انسانی، می‌توانند به جذب، حفظ و توسعه استعدادها کمک کنند.

• مشاوره در زمینه فناوری اطلاعات:

در عصر دیجیتال، استفاده از فناوری‌های نوین برای پیشبرد اهداف سازمانی از اهمیت بالایی برخوردار است. مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی، با ارائه راهکارهای مناسب در زمینه فناوری اطلاعات، می‌توانند به بهبود سیستم‌های اطلاعاتی و افزایش کارآیی آنها کمک کنند.

• مشاوره در زمینه مالی و بودجه‌ریزی:

مدیریت مالی صحیح از جمله عوامل کلیدی در موفقیت هر کسب‌وکار است. مراکز مشاوره مدیریت با تحلیل و بررسی وضعیت مالی سازمان، می‌توانند راهکارهای مناسبی برای بودجه‌ریزی، مدیریت هزینه‌ها و افزایش سودآوری ارائه دهند.

درباره سعید مرادی

سعید مرادی، دانش‌آموخته مترجمی زبان انگلیسی در مقطع کارشناسی و دارای مدرک MBA در مقطع کارشناسی ارشد می‌باشد. او با تجربه‌ی حرفه‌ای خود و تخصص در زمینه مشاوره تبلیغاتی و مارکتینگ، مجموعه رسام را به عنوان یک پلتفرم تخصصی راه‌اندازی نموده است.
فعالیت‌های آقای مرادی شامل مذاکرات و همراهی با صاحبان کسب و کارهای مختلف، توسعه مجموعه رسام در بخش e-marketing، تحقیقات و بازاریابی هدفمند در کشور عراق و همچنین تالیف کتاب با عنوان “وقتی حال شغلم خوب نیست” در سال ۹۸ می‌شود.
سعید مرادی، در زمینه‌های متنوعی از بازاریابی و تبلیغات، از جمله مشاوره بازاریابی، تدوین سند راهبردی، مشاوره برندینگ، بنچ‌مارکینگ، برنامه‌ریزی و اجرای بازاریابی رویداد، مشاوره استراتژی بازاریابی، بازاریابی شبکه‌های اجتماعی، بازاریابی ویدئویی، طراحی و توسعه وب‌سایت و بهینه‌سازی و اینترنت مارکتینگ فعالیت دارد.
او با توجه به تجربه‌های گذشته و تخصص‌های متعدد خود، در ایران و کشورهای دیگر فعالیت می‌کند و به عنوان یک عضو فعال و تخصصی در حوزه مشاوره و تبلیغات شناخته می‌شود.
مرکز مشاوره مدیریت سعید مرادی با بیش از ۱۰ سال تجربه توانسته نقطه امن بسیاری از کسب و کارها باشد.
شما می توانید برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره های ما تماس بگیرید.