بلاگ

strategic framework

۵ فریم‌ ورک استراتژیک که هر مشاور کسب‌ و کار باید بداند

چرا هر کسب‌ و کاری به فریم‌ ورک استراتژیک نیاز دارد؟ در دنیای پررقابت امروز، موفقیت یک کسب‌ و کار دیگر به شانس یا محصول خوب محدود نمی‌ شود. راز رشد پایدار، در استراتژی هوشمندانه و تحلیل دقیق محیط داخلی و خارجی سازمان نهفته است….

بیزنس پلن با سعید مرادی 1

تدوین بیزنس پلن با سعید مرادی؛ از ایده تا اجرای استراتژی واقعی

موفقیت در دنیای کسب‌ و کار تصادفی نیست؛ بلکه نتیجه‌ ی برنامه‌ ریزی، تحلیل و تصمیم‌ گیری آگاهانه است. بیزنس پلن یا طرح کسب‌ و کار، همان نقشه‌ ای است که مسیر ایده تا واقعیت را مشخص می‌ کند. اما واقعیت این است که بسیاری…

ai

نقش رهبران ایرانی در عصر هوش مصنوعی مولد

چگونه مدیران آینده باید برای عصر تحول دیجیتال آماده شوند؟ چرا موفقیت در عصر هوش مصنوعی برای کسب‌وکارهای ایرانی به رهبری وابسته است؟ در دنیای امروز، هوش مصنوعی دیگر یک مفهوم آینده‌ نگرانه نیست، بلکه واقعیتی جاری در دنیای تجارت است. از تولید محتوا و…

Leadership

انواع سبک مدیریتی؛ از نگاه یک مشاور کسب‌ و کار

در دنیای امروز که تغییرات سریع و رقابت شدید است، نقش مدیران بیش از هر زمان دیگری حیاتی شده است. یک مدیر موفق صرفاً دستور دهنده نیست، بلکه رهبر، مربی و الهام‌ بخش تیم است. با این حال، هیچ سبک مدیریتی کاملی وجود ندارد. هر…

OKR

نقش مشاور کسب‌ و کار در پیاده‌ سازی موفق OKR

در دنیای پویای کسب‌ و کار امروز، سازمان‌ ها برای رشد پایدار و هماهنگی میان تیم‌ ها نیاز به یک سیستم هدف‌ گذاری هوشمند دارند. یکی از مؤثرترین این سیستم‌ ها، متد OKR (Objectives and Key Results) یا همان «اهداف و نتایج کلیدی» است. این…

The book One Hundred Million Dollars

درس‌هایی از کتاب صد میلیون دلاری

در این بخش به طور خلاصه معرفی کنید که کتاب «صد میلیون دلاری» نوشته الکس هورموزی، کارآفرین خودساخته، است. این کتاب تنها یک راهنمای ثروتمند شدن نیست، بلکه بیانیه‌ ای است در مورد ساختن کسب‌ و کاری سودآور که به شما آزادی بدهد و در…

چه روش هایی برای تصمیم گیری و تدوین استراتژی کسب و کار مرسوم است؟

چه روش هایی برای تصمیم گیری و تدوین استراتژی کسب و کار مرسوم است؟

چه روش هایی برای تصمیم گیری و تدوین استراتژی کسب و کار مرسوم است؟ استراتژی کسب وکار چارچوبی است برای تصمیم‌گیری در جهت دستیابی به اهداف بلندمدت. تکنیک‌ ها و ابزارهای مختلفی برای تحلیل، فرمولاسیون و اجرای استراتژی وجود دارند که هر کدام جنبه‌ ای…

fifth discipline 1.jpg 1

تحلیل کتاب «پنجمین فرمان» پیتر سنگه برای مدیران و رهبران سازمانی

به‌ عنوان یک تحلیل‌گر کسب‌ و کار، وقتی به سازمان‌ها و چالش‌هایشان نگاه می‌کنم، یک الگوی تکرار شونده می‌ بینم: بسیاری از شرکت‌ ها گرفتار روزمرگی، واکنش‌ های مقطعی به مشکلات و فقدان نگاه کلان هستند. همین مسئله باعث می‌ شود در برابر تغییرات بازار،…

cro

تحلیلی درباره مقاله مک‌کینزی (آرکاتایپ‌ های استراتژی مدیریت ریسک)

تحلیلی درباره مقاله مک‌کینزی (آرکاتایپ‌های استراتژی مدیریت ریسک) مدیریت ریسک در سال‌ های اخیر دچار تحولات بزرگی شده است. در گذشته، نگاه سنتی به ریسک بیشتر بر کنترل و اجتناب متمرکز بود. یعنی سازمان‌ ها سعی می‌کردند از هرگونه تهدید بالقوه دوری کنند و تنها…

PLEASE Coaching 1

مدل PLEASE Coaching؛ راهنمایی جامع برای مدیران کسب‌ و کار

در دنیای رقابتی امروز، تنها مدیرانی موفق خواهند بود که از شیوه‌ ی سنتی مدیریت دستوری فاصله گرفته و به رهبرانی الهام‌ بخش و مربی‌ گر تبدیل شوند. یکی از ابزارهای کاربردی و ساختارمند در این مسیر، مدل PLEASE Coaching است؛ مدلی شش‌ مرحله‌ ای…

چگونه برند شخصی خود را به یک کسب‌وکار سودآور تبدیل کنیم؟

چگونه برند شخصی خود را به یک کسب‌وکار سودآور تبدیل کنیم؟

در دنیای امروز، جایی که رقابت شدید است و شبکه‌های اجتماعی همه چیز را تغییر داده‌اند، ساخت یک برند شخصی قوی می‌تواند کلید موفقیت شما باشد. آیا می‌دانید چگونه این برند شخصی را به یک کسب‌وکار سودآور تبدیل کنید؟سلام! من سعید مرادی هستم، مشاور کسب‌وکار…

3 لایه کلیدی اجرای فروش B2B

۳ لایه کلیدی اجرای فروش B2B:راهنمای کامل برای موفقیت در فروش

در دنیای رقابتی فروش B2B، اجرای یک استراتژی فروش موفق برای رشد و افزایش درآمد ضروری است. اما چه چیزی اجرای فروش B2B را موفق می‌کند؟من سعید مرادی( مشاور کسب‌وکار)، در این مقاله قصد دارم شما را با یک چارچوب کاربردی و قدرتمند برای اجرای…